AEIF2019回顾 | 主题对话:企业如何有效助力生物多样性保护


11月23日下午,在“2019华·绿色论坛/第五届亚洲环保创新论坛”的第四个对话环节,来自中国广核集团有限公司党委宣传部品牌处处长韩云飞、中集集团卓越营运与HSE中心 高级经理李柱文、铁汉生态研发中心副总经理吴胜春,在责扬天下(北京)管理顾问有限公司广州办副总经理刘昕的主持下,以“企业如何有效助力生物多样性保护”为议题展开交流和探讨。以下回顾文字根据现场速录整理,略有修改。)



刘昕:今天听到很多来自政府、NGO、教育界的声音,咱们这个环节论坛主要是倾听企业的声音,在座可能好奇为什么请三位来分享?第一个问题也是请问三位,能不能按照顺序谈一谈咱们自己企业与生物多样性的关系?能不能从具体案例讲一讲,有什么经验和模式?给大家分享一下。


李柱文中集集团是一家伴随改革开放走过来的企业,我们站在改革开放前沿第一炮的地方蛇口,大家有机会去蛇口就很明显看到中集大厦。中集现在是一家全球跨国的以制造业为主的集团企业。


我们一直强调两个事情,关于生物多样性和企业的发展,首先第一个因为我们是一个以制造业为主的大型集团,所以在中国就有80多个工厂有制造业,从我们自身来讲,我们在努力做到环境友好,这两年陆陆续续有一些工厂已经被国家和省级评为绿色工厂,这是我们自己在运营过程中将环境友好和对环境保护要做到的。第二个是经营业务,大家知道现在交通的连接很重要,中集是做交通装备、物流装备和能源装备为主的。举两个很简单的例子,我们去年的集装箱产量市场份额第一,集装箱基本上里面的地板都是木地板,作为行业龙头企业我们首先在工厂里面用竹地板代替木地板,我们用行业自律推动行业用竹地板,当年也买木材,但是后来我们不这样做,慢慢用竹地板推动整个行业用竹地板。这体现了集装箱行业对环境和社会的责任。


因为我们现在在海外的业务非常多,占了一半以上。中集车辆有很多的用LNG的车辆,就是用清洁能源的车辆,包括我们会做绿色传播,刚才也提到中国海工,提到做一些海洋牧场,我们在挪威等地方会做海洋牧场,我们帮助客户上游的链条更好的对气候变化有正面的作用。去年我们渣土车和LNG的车辆买了几千台,如果整个市场都是用LNG的车辆,这对碳排放会用多么大的影响,所以我们一直致力于做这个。包括现在做的绿色建筑,大家在英国大学和希尔顿酒店看到一些模块化建筑,深圳用集装箱做的建筑,这种建筑对当地环境和施工环境的影响,并且可循环利用,这里用完可以搬到另外的地方。大家看到雄安新区的大楼就是我们用模块化建筑建的,一直通过业务上去体现跟环境和多样性做关联,这是我们在观察和在实践中的,谢谢大家。


 

刘昕:李经理提到他们在气候和生物多样性两个领域做出了很多贡献,而且说了制造业的经验,下面请中广核韩处长谈谈作为能源企业,咱们在生物多样性有什么关联?


韩云飞:大家下午好,今天咱们看到联合国17项的SDGs其中有一项不知道大家有没有关注到,当然我们今天主题是生物多样性,其中有一项是清洁能源,其中一个很重要的未来的发展,就是要用清洁能源。我们中广核就是一家从事清洁能源的企业,提到中广核大家可能不知道,但是提到大亚湾核电站大家就知道了。大亚湾核电站六台机每年发电量是450亿度,大家知道整个深圳每年用电是多少?900亿度,也就是我们占50%。今天上午提到的深圳蓝,这么好的空气质量,跟用清洁能源是有关系的。中广核在广东省,除了大亚湾基地之外,我们还有阳江、台山,三个基地发电量占整个广东省的20%,这个数据对咱们整个生态是有非常正面的促进作用的。


还是拿大亚湾核电站来说,大亚湾核电站每年450亿度,减少二氧化碳排放大概到了3000万吨,这是什么概念?相当于种植了6万公顷的森林,大家都去过梧桐山,梧桐山大概是31平方公里,也就是说我们每年碳排放量减少量相当于从深圳重建了20个梧桐山公园,也就是说这个生态保护还是非常正面的作用。至于中广核在生态保护和生物多样性上我们是项目全周期,从一开始的建造、设计,到最终的运营,包括最终的推理,我们都非常关注生物多样性。


跟大家举一个大亚湾的例子,因为这是在咱们深圳,去年我们做了一件事,把整个大亚湾基地内大概7平方公里的生物,陆地上的、海洋的,我们做了一个梳理,大概200种,这是去年的统计,我们还发现了国家一级保护动物、二级保护动物,包括白鹭,有一种白鹭,牛背鹭,国家二级保护动物,在大亚湾成群出现。另外在大亚湾海域,我们今年请了NGO潜爱大鹏做了一个梳理,发现深圳整个海域只有大亚湾核电站方圆10公里珊瑚礁保护最完整,发现了国家二级保护石珊瑚,因为大亚湾是保护基地,所有渔民进不去。


再举一个我们在非洲的项目,在非洲纳米比亚有一种国花,叫千翠蓝,是世界八大珍惜植物之一,我们在建设项目的时候发现我们项目旁边有200颗千翠兰,我们就请专家研究怎么规避这个路线。后面虽然增加了项目成本,但是保护了他们的200颗千翠蓝,然后纳米比亚政府给我们还发了一个奖。


在这样的状态下,我们所做的对生物多样性的保护,跟清洁能源和生态保护,其实是息息相关的,因为我们是干清洁能源行业的,所以对生态保护从一开始的意识,包括国家政府的要求,环评报告,和未来运营过程中的检测,都是息息相关的。大家如果去了大亚湾核电基地会发现,在周边其实有10个监测站点,这个监测站点时时刻刻都会辐射监测量,对海洋的监测量,大家都可以上国家生态环保部网站查。通过这个全周期的保护,真正把我们对生态,对生物多样性的保护落到实处。

    

刘昕谢谢韩处,韩处刚刚讲了中广核项目全周期,而且举了国内跟国外两个例子,充分阐释了观点。下面我们请吴总给我们讲讲铁汉生态,作为一家生态保护型企业。


吴胜春:铁汉生态成立于2001年,2011年作为创业板首家生态环境保护公司上市,我们主营业务包括生态环保、生态景观、生态农业,刚才很多专家都提到了今天的主题是生物多样性,更多侧重于保护。我们作为一家环境修复公司,偏重于治理和恢复。像一个正常人你要养生,更多从这方面来讲,但我们更多作为大自然理疗师,对于已经被破坏的生物多样性,或者已经被完全破坏的、退化的环境,如何让它恢复到原先的状态,这是我们公司给自己定位的一个理念,要结合生态修复期和环境艺术,“虽经人手,宛若天成”就是这样一种理念。


大家在深圳,很多朋友对香蜜公园有深刻印象,香蜜公园是由铁汉生态承建,经过一年半修建,现在已经开放了。这个公园里面有2个亮点,第一个是海绵城市,这也跟环境保护有很大的关系,第二个是生物多样性的保护,它完全贯穿于设计、施工和研发。我们利用了高渗透的地板和材料,以及公园周边的两个池塘,以及渗透水的系统,现在香蜜公园水质保持非常高的水平。第二个我们保留了香蜜湖公园原先的所有大型草木,总共移植了80种乔木、100多种灌木,虽然不是很大的公园,但是绿色面积达到32万株,进去以后不光是休闲娱乐场所,也是作为环保和生物多样性教育的基地。


另外,铁汉生态在19年发展历程当中,形成了成熟的水生态和土壤修复的体系。讲水生态主要是水体和富氧化水体。生物多样性是属于生物和他周边的环境形成的一个生态复合体,以及与此相关的生态过程的整合。原先是很健康的一个生态体系,如何衰退?无非两个,受到环境胁迫或者受到不可抗拒力的破坏。以前大家在高速公路两边会经常看到一些裸露的岩石,以前修建高速公路的采石场,以前企业直接刷绿油漆,我们这边采取飘台、飘板,在边上构建植物可以生长的架构做土壤改良或者生长机制,然后将当地的衰减出来的植物品种播种上去,使整个湿地大致恢复到原先的状态,从而提升当地的环境质量,更进一步提升生态景观。


刘昕吴总刚刚给我们详细解释了铁汉生态为什么是大地的美容师,我觉得是运用生态的手法维护和治理整个环境。刚才三家企业分别从制造业、能源企业、生态环保企业讲了他们跟生物多样性之间的关系,我们接下来进入第二个问题,跟大家深入的探讨,首先从李经理开始,刚才您讲到以绿色发展为核心,将环保融入到发展和生产过程中,能不能请您深入的从运输载体、流程、环境影响方面,给我们讲讲具体有哪些实践?


李柱文说到运输载体,大家肯定会想到集装箱,大家有没有想过,以前的集装箱基本上很多都是用油性油漆做喷涂。响应绿水青山就是金山银山的理念,我们把油性漆全部该成水性油漆。推动行业协会出了一个行业公约,大部分集装箱的制造企业都签约了,一个集装箱的生命周期大概10年,我们从2017年开始就从油性漆切换成水性漆,等到十年以后,全球也就再业没有油性漆的集装箱,大家可以想象它的贡献,我们把它变成一个很环保的绿色载体,来服务全球化的过程,这是一方面。


另外一方面,大家一讲到开采可燃冰都会有一种印象,南京一号就是我们中集做的。当时习大大还去了我们烟台的制造基地慰问和视察。中集海工这么多年已经成为第一梯队的海洋装备。前段时间深圳刚开完海博会,中集正在为深圳的海洋城市提供方案。大家可以看到,现在很多海洋平台在做规划都会考虑船上的油污、垃圾,希望他通过设计不要对海域造成影响。


第二个现在一直在开发绿色船舶,希望通过技术创新和绿色设计,推动整个物流行业在运输过程中都对身边的动植物做到最低限度的影响,这是我们应该可以做的。


作为制造企业,好像跟生物多样性保护没有很直接的联系。其实,特别是做制造业的产品,他成就了很多上下游企业,包括对我们的绿色供应链,现在整个集团采购制度就作为集团的方针政策,对我们的供应商进行ESG社会责任的要求和审核,我们会要求供应商都是符合环保的要求,希望他是个友好的企业。当然这是一个过程,我们也在往这个方向努力,希望我们自己也包括上下游,其实制造企业挺苦的,比如我们的工厂所在社区,周边企业都在看着我们,到底你排污怎么样?你对我们身边有什么影响?如果你在水库附近、公园附近?你有什么影响?这是中国制造业的过程,怎么样跟企业战略和经营,以及未来的发展联系在一起,这是所有制造业都要思考的课题,也是我们现在正在做的探索,希望中集未来成为中国的样本,让大家看到我们怎么样走出去的。


中集在海外有很多实体工厂,大家在德国、英国会知道收购企业的一些要求,但我们收购了德国和英国几家百年的企业,在当地跟NGO组织,包括社区,让他们看到我们对环境的保护,对生物多样性的重视,我们说的履行社会责任很重要一点体现在对环境友好,对动植物的保护,所以我们是这样去理解的,谢谢大家。


 

 刘昕:李经理为我们分析了制造业的经验,包括集装箱起到的作用,乃至对全球经济对生物多样性做了很多介绍。下面请韩处谈一谈,刚才您谈到中广核的全生命周期管理,您能不能从咱们经验来看,在这种大型项目中,全生命周期生物多样性有怎样的挑战?企业应该怎么应对?


韩云飞:我觉得这个挑战主要是两个,第一个大家知道生物多样性保护或者生态保护,是一个非常长期的事情,不是说我今年投入了多少资金就一锤子买卖就完了,希望每年持续不断的投入。包括我们现在跟中科院南海研究所合作的对大亚湾海洋、海域的保护,这个数据已经持续了20年,接下来我们还会一直做。包括我们跟潜爱大鹏去年成立了大亚湾的珊瑚保育站,未来会在大亚湾基地这一片海域里种珊瑚,因为这个海域非常好,珊瑚生产的非常好,要去种珊瑚,种珊瑚也不是一年的事,是一个长期的事情,第一个挑战是这个。


第二个挑战,会面临很多现实的问题,比如说核电站退役之后的生物多样性的保护。前两天我去北京参加了一个会,去了冬奥组委会办公所在地,就在北京石景山区,那个地方是老首钢所在地,老首钢从2007年推移之后,这个地方就被打造成冬奥组委的办公场所,其中一小部分。大家知道冬奥组委会它的其中一个理念是要办成一届绿色的奥运会,这里对可持续发展列出了详细的指标,这样一件事让我们看到了一个大型工业基地,完成了使命之后重生的美好样子,最后可以在冬奥组委会使命结束之后,打造升级版的798,文化、生态都会得到修复。这个东西需要一个长期投入、长期理念持续的落地,未来要解决这些挑战,需要各界力量、政府主导、企业参与,NGO专业指导。


下个月我们要去西班牙参加全球气候大会,我们有一个议题核能发展和气候变化到底是什么关系。大家都知道2015年巴黎的气候协定,要到2030年我们控制的温差是2度,争取控制在1.5度以内,我说靠什么?清洁能源是一个很重要的因素,减少碳排放、二氧化碳排放。我觉得都需要我们各界的力量一起去参与,谢谢。

    

刘昕韩处刚才提到了一个很好的解决思路,政府主导、企业参与、NGO指导的三位一体模式,这个模式应该供我们其他企业和NGO参考的。接下来我想问一下吴总,咱们铁汉这边本身的业务,刚才您讲了跟生态修复紧密相关,包括刚才提到习总书记讲到绿水青山就是金山银山概念,能不能进一步分享一下咱们开展生态修复工作主要抓手是什么?有哪些主要进展?


吴胜春:作为生态保护企业,我们一直在思考怎么把生态保护跟业务结合起来,今天的主题是生物多样性,我们企业也在思考怎么把生态保护从目的变成手段,一个生态系统里假如多样性越高就越稳定,我们现在正在做的很多教育,比如治理水源,但是过不了多久又变污浊了。后来我们研发团队把生物多样性引入到工程设计和研发领域,从而使得质量有了大的飞跃。现在我们在广东珠海、梅州以及海南省都进行了大型水生态直销,海口已经完工,这里面大量应用了铁汉所具有自主知识产权的技术,前面做完截污,下面清理,包括亲水植物,这都是根据我们自己的经验和研发成果总结出来的,用拟自然的手法,将污染或者富氧化水体变成具有高生态稳定性的水体,后面结果证明非常成功。


刚才讲的边坡案例,以前种完灌木或者乔木之后我们就认为完成了。至少比刷油漆高,这样的边坡其实还不够,我们通过考察自然边坡发现,小乔木和灌木下还有很多蕨类苔藓,这样生物多样性明显高于我们,除了边坡、乔木、灌木,再就是蕨类,使得我们做出来的边坡非常接近自然,从而使得工程质量进一步提升。

    

刘昕:谢谢吴总,吴总一个观点是用拟自然观点解决自然存在的问题,从自然出发,回到自然,我觉得是非常好的概念。刚才三位从各自企业的实践谈了对生物多样性主要的突破、挑战和成功案例。刚才韩处提到生物多样性是一个长期的工作,其实不是一朝一夕就能够结束的,能不能请三位就已经取得的保护或者成效,可以有哪些常态化、深入化的方法,工作怎么继续做下去?


李柱文:首先我们成立了一个委员会,这个委员会不是负责写社会责任报告的,而是负责推动集团以可持续发展工作的实际性改善,首先我们会有一个比较好的顶层设计,集团从各个事业部再到国内和海外工厂,都会有一套下来做可持续发展的人,我们这个组织来去推动和监察,包括进行全球化的实践。


第二个我们做整个集团战略的时候,把可持续发展战略作为其中子战略放到集团战略里,我们现在也有一个绿色发展规划,这是专门针对绿色发展方面的目标,比如到2020年我们要减少多少碳、多少电,每万人产值降低20%的用电量,我们首先从量化的角度,具体的让我们整个运营越来越好。我刚才说的第二点让可持续发展战略不是一个文件,不是一个口号,跟我们整个集团的企业全球运营、地方智慧相连,这样才能有生命力,才能做下去。


第三个,全面的SDG,大家有兴趣可以上一下我们的官网,看下我们的社会责任报告,我们每一张都有SDG对应的在里面。我们全面对标的SDG来去看到底怎么样发展,怎么样的企业才是我们说的对环境很好的企业?它覆盖了很多方面。


第四个,大家坐飞机经常看见,大家晚上回去会看到,基本上99%的登机桥都写着中集LOGO,因为中集登机桥是全球第一。包括现在在鹿特丹、北京机场也好,我们也在想怎么跟伙伴在环保工作、生物多样性也好,包括在香港的酒店做的绿色建筑也好,要形成合力,帮他们去想,他们提出来的可能没有考虑到,我们这样会更好,也让我们的上下游合作,比如我们跟宝钢合作关于环保、危废,包括中化集团,前几年我们也在谈怎么样两家大的集团联合做这些分析的工作,所以我觉得形成合力很重要。


最后,我觉得让全集团各层级,对可持续发展有一个共同认识,建立共同意识很重要。如果高层没有很好的理解,我们做的也不实在。高层理解完之后,我们就会不停的做很多工作,让各部门经理、员工去理解和认同,做可持续发展的利益相关方调研很重要,我们现在很坚持通过利益相关方的沟通反过来促进改善,我觉得这个交流很重要。

    

 韩云飞:我谈一点今天我的感受,方法就不谈了,大家都知道,可持续发展委员会,各种体系健全。今天有一个英国朋友分享了零废弃城市的打造,我们在英国有一个英国核电项目,正在落地建设。我觉得生物多样性保护的话题,大家在微博、抖音各种新媒体上能看到的太少了。我觉得不管怎么样,就一定先要让生物多样性这个议题让更多人关注到,倡导这个事。


明年我们会放在英国剑桥大学做全球的生物多样性发布会。因为这个事情并不是说我们在生物多样性保护方面做得最好,而是我们觉得有义务让更多人关注到这样一个议题。今天我们跟IUCN的华南主任沟通了,明年在法国马赛,这次马克龙访华跟总书记提到的,明年中法两国在各自国家都有一场非常大型的活动。咱们是10月份昆明的TOP10,法国马赛的一个大会,我们都会去参与。作为央企我们有这样的责任,号召或者倡导大家关注这样的企业,谢谢!

    

吴胜春:我们现在生态修复行业遇到了寒冬期,当然也有一定温暖,就是习大大正在倡导“山水林田湖是一个整体”。我们下一步就要如何充分理解习大大这句话,将它贯穿于各个环节。另外我同意韩总讲的公众意识的倡导,对我们行业来说,行业里对生物多样性的意识还是比较偏薄弱,我们希望在行业里搞一个培训,我想这样对整个行业的健康发展大有意义,我就说这么多。

    

刘昕:谢谢三位嘉宾,我最后总结大家的一句话,对企业来说做生物多样性保护,第一要培训,第二要有技术注入,第三要注入多重效应的创造。谢谢大家。





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