“2026纽约气候周Climate Week NYC”闭幕,承诺之后是真实交付


气候周不是以闭幕式结束的,而是以人们报名参加下一件事结束。当地时间 9 月 27 日,为期八天的 2026“纽约气候周(Climate Week NYC)”正式闭幕。本次活动共举办超 1500 场各类活动,吸引数万名参与者,配套两天旗舰会议,各类对话遍布纽约全城。本届气候周的核心主旨是“承诺必须转化为交付”,主办方指出,未来数月在能源、投资、基建与政策领域的决策,将决定大会讨论能否转化为规模化实际进展。
Climate Group 首席执行官 Helen Clarkson 总结称,要把转型的经济论证转化为政治勇气。本次气候周并未举办传统闭幕式,收官日以大量户外、免费的公众实践活动收尾,包含跑步、观鸟、厨余废料艺术创作、洪水主题喜剧演出、联盟发布等多元活动。
同期,独立于气候周的 Global Citizen Festival 因恶劣天气取消,欧盟委员会主席冯德莱恩仍如期公布援助承诺,欧盟出资超 8 亿美元,用于受灾流离群体的人道主义救助,推动该活动总承诺金额升至 10.1 亿美元。 

成果:这一周实际交付了什么  
国家与多边层面,9月21日当天公布的三项公告是:尼日利亚启动3亿美元清洁能源基金用于扩大离网电力可及性;Climate Group 的 EV100 与 Smart Freight Centre 建立伙伴关系,从墨西哥和南非起步加速全球货运脱碳;土耳其 COP31 代表团宣布一项关于 AI 如何支持气候进展的全球倡议。
次日,拉各斯州政府宣布250亿至500亿美元规模的气候投资管道,包含300多个已具备投资条件的项目,覆盖清洁能源、韧性基础设施、水与循环经济,并将带到11月的安塔利亚。
次国家层面的动作更具体。9月23日,加州州长 Gavin Newsom 宣布在已有与魁北克合作的基础上,与华盛顿州建立“限量与投资”(Cap-and-Invest)伙伴关系,官方数据是这一机制已支持14.3万个就业岗位、带来160亿美元公用事业账单抵扣。同一周,加泰罗尼亚加入次国家甲烷行动联盟——甲烷约占该地区温室气体排放的40%,主要来自农业和废弃物;加州环保署的 Yana Garcia 介绍了三项动作:公开甲烷来源数据仪表盘、对泄漏执法、发射自有卫星网络监测。
9月25日的发布清单读起来已经像一份 COP31 预演:英国宣布3.31亿英镑资金包应对气候变化与自然丧失,其中3.3亿英镑投向全球环境基金(GEF);自然相关财务信息披露工作组(TNFD)发布面向科技与通信行业识别、管理和披露自然相关影响与风险的新指南;联合国会员国通过关于海平面上升的政治宣言,呼吁加强对小岛屿国家和脆弱沿海社区的支持;柬埔寨、埃塞俄比亚、加纳、坦桑尼亚和乌干达加入 Blend Better Cement 行动,使支持该行动的政府达到12个。
企业侧的动作相对具体:欧莱雅启动1亿欧元 L'AcceleratOR 项目第二批,向13家公司开放;阿斯利康推出测量患者照护过程环境足迹的免费工具 CARESA;英格卡集团(Ingka Group)首席可持续发展官 Karen Pflug 表示,集团超过三分之二的地产点位已不再使用传统燃气锅炉供暖;耐克则用十年前加入 RE100 时设定的100%可再生电力目标,交出了一份已完成的答卷。

交付-执行-管道:三个特色  
第一,议程的语言彻底换了。过去几年的气候大会热衷于“承诺”,这一周在纽约被反复使用的是“交付”、“执行”和“管道”。西门子与 Energy Efficiency Movement 合办的“The Twin Engines of Transition”讨论的是“已经奏效的东西怎样拿到扩容所需的融资”,而不是还需要发明什么。这与AEIF 8月30日“行者,行着……”可持续行动者大会上看到的一致:当承诺、资金、创新与合作形成合力时,改变是可以发生的——问题从来只在“合力”是怎么形成的。
第二,能源与电气化是绝对主线。国际能源署(IEA)执行干事 Fatih Birol 在 The Hub Live 的主旨演讲定下了全周的技术底色。他列出正在塑造能源系统的四个趋势——太阳能和电动汽车的持续崛起、煤炭的顽固存在、各方对核能重新产生的兴趣,以及各国应对能源危机的方式;并补充了一个价格信号:在许多国家,柴油价格正处于历史高位。他最广为流传的那句是:“我们正在进入电力时代,但推进的速度必须翻倍。”全球可再生能源峰会闭门高层对话的联合结论与之呼应:清洁电气化与到2030年将全球可再生能源装机增至三倍,必须成为企业和政府战略的核心支柱;COP31 主席国已把“到2035年实现35%电气化率”(“35-by-35”)作为安塔利亚大会的关键雄心。支撑这份乐观的还有一份民调:18个国家近两千名企业负责人中,约90%预计自己在2035年前基本完成电气化。
第三,AI 第一次坐上了主桌。过去几年它通常待在展区的某个屏幕里,或者“创新”分论坛的最后一节;这一周,英伟达(NVIDIA)可持续发展负责人 Josh Parker 在 Climate Forward 宣布成立“AI 能源管理联盟”,与 OpenAI 及其他科技公司共同应对 AI 的能源需求该如何被管理。这条线我们另写一篇详述。
还有一个不那么显眼但值得一提的变化:废弃物被抬到了气候议程的桌面上。9月21日,土耳其共和国第一夫人 Emine Erdoğan 在开幕典礼上给出的数据是,在零废弃倡议进入学校、医院、公共机构和家庭之后,回收率从13%提升到超过37%。作为 COP31 主席国的土耳其,将把削减废弃物定位为气候行动的工具之一。

四个场面:值得单独记一笔  
一是9月22日全球可再生能源峰会的闭门高层领导人对话。超过二十位来自政府、企业和公民社会的决策者到场,共同主办方是 Fortescue、Global Renewables Alliance 和 Climate Group。参与者名单本身就很说明问题:埃塞俄比亚总统 Taye Atske Selassie、COP31 候任主席 Murat Kurum、欧盟委员会执行副主席 Teresa Ribera、英国能源安全与净零事务国务大臣 Miatta Fahnbulleh、UNFCCC 执行秘书 Simon Stiell、拉各斯州州长 Babajide Sanwo-Olu,以及帕劳和巴哈马主管环境事务的部长。
二是主会场里那件面向11月安塔利亚大会的预热装置。装置挂出的是土耳其画家与挂毯编织家 İlhami Atalay 的作品,现场还有艺术家 Garip Ay 用传统水拓画技法(ebru)作画——把下一届气候大会东道主的文化,直接摆进了这一周的动线上。
三是收官日最偏远的那场活动。在皇后区最东端的洛克威半岛(Rockaways),Dune Dreams and Peninsula Power 从上午十点铺开,由 Holes in the Wall Collective、RISE Rockaway、Climate Cafe NYC、Climate Imaginarium、Garden by the Bay 和 NYC Plover Project 六家机构合办。它的起点和大多数气候议程都不一样——第一场讨论的主题是“人们对气候到底是什么感受”;之后的步行与寻宝路线里,播放的是守护者和社区成员自己的录音。官方介绍这场活动时写了一句值得抄下来的话:这片海岸,“整整一周都在曼哈顿的会议室里被当作韧性案例来讨论”。
四是收官日上午十一点的 Climate Pitch Session。Green Teen Team 把流程做得很直接:年轻人上台讲自己的气候项目,现场观众投票,捐款给得票最高的方案。当天下午四点的 NYC Climate Day of Action 做的是一场联盟发布,而对到场者提出的唯一要求是——离开之前,先为一个具体的行动签下自己。
©Climate Group / Flickr(CC BY-NC-SA 2.0)

六个问题:需要特别关注  
先说本届开幕典礼上最值得记住的一段话。Climate Group 首席执行官 Helen Clarkson 在开幕致辞里列了三个气候行业讲给自己听的“自我安慰式的谎”:一是“转型的经济账已经无可置疑,所以政治自然会跟上”——她自己的反驳是“但好的经济账并不会必然带来好的政策”;二是“我们可以不提‘气候’这个词,就把这件事做成”——她的回应是“沉默不是中立的,沉默是危险的”;三是“拖慢我们的只有石油和天然气巨头”——她说问题不只是既得利益者,还有它们的推动者:被社交媒体和 AI 以惊人速度放大的虚假信息、把愤怒当作商业模式的媒体、为政客提供恐惧弹药的评论员。接下来是几个具体的、需要盯住的问题。
钱:“有”和“能投出去”是两件事。SDCL 的 Lolita Jackson MBE 把气候融资压缩成一句话:“钱是有的,但没有交易管道。”这句话把议题从“意愿”移到了“执行结构”。支持这个判断的数据来自 Apolitical 的一项新调查:只有六分之一的公务员认为本国政府已为未来的气候影响做好准备;主办方为此推出了一个专门的政府韧性校园。
电网与能效:IRENA 总干事 Francesco La Camera 在高层对话现场踩了一脚刹车——可再生能源正在把我们推向2030年,但能效掉队了,电力需求增长快于预期,电网基础设施跟不上可再生能源的创纪录增长。“IRENA 刚刚发布的进展报告给出的是一次严酷的现实核查:全球能源转型的速度不够快。”
水:联合国大学水、环境与健康研究所(UNU-INWEH)的 Prof. Kaveh Madani 坚持用“水破产”而不是“水危机”来命名这件事——叫危机暗示它会过去,破产则与贫富无关,而与如何管理资产有关,水可能在真正短缺之前就被污染到无法使用。CDP 的 Sherry Madera 给出的口径是4000亿美元风险、1万亿美元机会;Madani 补充的数字把生产者放在了答案的中心:农民掌握着全球约70%的水。而食物系统贡献了全球约三分之一的温室气体排放,却只拿到不到4%的气候资金。
气候传播:在这一周成了独立议题。9月24日在美联社办公室举行的一场活动上,Potential Energy Coalition 的 Eric Asche 主张从人们已经共有的东西出发而不是从分歧出发,他举的例子是保险——无论一个人对气候科学持什么看法,气候已经通过保费进入他的家庭账单。同一周,纽约市长 Zohran Mamdani 用同一个逻辑解释曼哈顿下城的防洪墙:让他印象深刻的不是墙挡住了水,而是墙让住在墙后面的人的保费降了下来。同一周还有一场关于“气候传播为什么总是失败”的播客录制,留下三条结论:道德框架的重要性被低估了;太多传播讲的是未来,而不是此刻;气候领域太害怕失败,而科技行业把失败当作实验的一部分。
算力的账单:AI 的用电、用水与社区代价贯穿全程,从凤凰城市长 Kate Gallego 的“城市欢迎做生意,但不会被买下”,到参议员 Brian Schatz 要求把数据中心视为一种紧急状态。这条线我们在另一篇里展开。
亚洲的角色:官方每日亮点里的亚洲线索大致有三条——印度(国际太阳能联盟专场给出的数据是自2014年以来非化石能源装机扩张约四倍,提前五年达成关键的2030年里程碑)、东南亚(9月24日在印尼驻纽约总领事馆举行的印尼太阳能投资论坛)、太平洋岛国与主权的交叉(图瓦卢的 Dr. Maina Vakafua Talia 部长说:“如果有一天早上我们醒来,发现一半的人口已经不在了,我们该怪谁?这关乎生存。”)。

青年参与:从被谈论到亲自上场  
如果只看主会场,这一周的年轻人是被谈论的对象;如果把日历翻到最后两天,会发现他们更常是组织者——前面提到的那场提案投票,只是其中一处。
官方每日亮点里,9月26日列出的三场“不在纽约也能参加”的线上场次,被官方自己描述为“三场全都关于年轻人”。一场由 LitterScout 主持、青少年主导,讲的是清理行动、公众科学与减少塑料污染;一场由 PURE 主办的《AI、教育与青年领导力》,讨论人工智能与教育如何支持青年主导的气候解决方案,重点放在全球南方的基层工作;还有一场由 PULSE Global、AgroBiz.org 与联合国区域专家中心(底特律—温莎)合办的《当物理遇上气候》,让学生和物理学家坐在一起,谈科学好奇心怎样变成气候领域的职业,以及“谁进得去”的差距该怎么补。
还有一条线索,是关于怎样把“参与”做成技能而不是姿态。9月26日,TerraLumia Foundation 与 Forest School Teacher Institute 办的《户外两小时:我们没做的那种最便宜的气候干预》,讨论的是如果以自然为标准,教育应该长什么样;Idlewild 环境中心的湿地监测让参与者在候鸟迁徙季用 iNaturalist 记录300英亩湿地里的物种;Surfrider Foundation 与 RISE 在洛克威种本地植物加固沙丘,招募词写的是“不需要经验,提供午餐”。而 Slam Out Loud 与 Climate Shift 的《在一个变暖的世界里,爱与恐惧》,处理的是一个更前置的问题:是哪些情绪在阻止人们行动。
把这些放在一起看,这一周在“人”这一侧给出的答案相当一致:先承认感受,再给出一件能上手的事,然后把记录、投票和决定权交出去。
对做气候教育的同行来说,真正值得带走的不是这些场次的名单,而是它们共同的那套动作:提案、投票、配资、承诺。过去几年,“青年参与”在气候会议上的典型形态是一场青年论坛、一段代际对话、一份宣言;而这一周在纽约,年轻人出现的位置要具体得多——他们提案并被投票,他们组织海岸线上的步行与寻宝,他们在湿地里记录物种,他们用自己社区成员的录音做导览,他们被要求离开会场前先签下一件具体的事。

换句话说,差别不在“有没有年轻人”,而在“年轻人手里有没有决定权”。这四件事的共同点是,它们都要求组织者真的让出一部分决定权,而不只是把麦克风递过去。在中文语境里,这一组动作的成本并不高,难的是习惯:把一个调研题目交给学生自己定,把一笔小额预算的分配交给投票,把一条活动路线交给社区成员自己录音。这些都不是资源问题,而是设计问题。

接下来 COP31:安塔利亚  
这一周的落点并不在曼哈顿。纽约之后是11月在土耳其安塔利亚举行的 COP31。Birol 口中的“电力时代”究竟会从口号落到电网还是停留在幻灯片上,“承诺必须变成交付”也是,都要在那里被检验。
纽约这一周留下的最后一句提醒,出人意料地朴素。来自北美校车运营商 First Student 的 Kevin Matthews 说:他们的电动校车队目前有600辆,年底目标是1,000辆,开学季之前是1,500辆。真正说服运营方的不是减排量——而是孩子们更安静、更少分心,事故变少了,司机留下来了。
而这一周讨论的这些问题,我们在九月的头十天其实已经遇见过一次:9月2日,联合国环境规划署发布旗舰报告《限制过冲》,首次官方承认全球升温在未来几年跨越1.5°C已“不可避免”,政策路径必须转向“过冲、达峰、回落”。9月8日,IPCC第二工作组前联合主席黛博拉·罗伯茨(Debra Roberts)教授在香港中文大学的演讲留下了一句话——希望不是策略,行动才是。9月10日,ReThink HK 2026 的一场对话里,五位来自中国深圳、上海、香港和伦敦的讲者在问:把“循环”翻译成中文之外,还要翻过几道工序才能落到一条供应链上。


是的,交付这件事,最后总是落在某个具体的地方......







关注我们
  • 联系方式
    +86 0755 82762819 / info@aeif.asia
     
    ×