快时尚的国际品牌,如何走好绿色之路?

导语: 当前,越来越多的国际品牌企业将绿色发展摆在首要位置,积极创建绿色供应链体系,消费者对可持续产品的需求也在持续增长。今年3月,我国10部委联合印发《关于促进绿色消费的指导意见》,强调加快推动消费向绿色转型,促进绿色消费长效机制的建立和绿色产品市场的发展。

越来越多的国际品牌企业将绿色发展摆在首要位置,积极创建绿色生产经营体系。H&M的可持续发展经理2016年9月24日在中国深圳参加了由“亚洲环保创新论坛(AEIF)”组织发起的“Business for Good立业为善”主题研讨会,共同探讨企业如何在为股东创造利润的过程中同时创造社会影响。

“2015年,联合国通过了《2030可持续发展议程》,包含17个可持续发展目标,其中,负责任的生产和消费是其中第12个目标。可持续生产与消费,也是今年5月召开的联合国环境大会通过的25项决议中的一个重要决议。”联合国环境规划署驻华代表张世钢日前在以“绿色生活,智慧消费”为主旨的2016年“绿色可持续消费宣传周”北京站活动中发言时指出。


国际品牌绿色之路怎么走?
“绿色可持续消费宣传周”是自2013年发起举办的全国范围内的实体门店体验活动,以衣食住行为主线,旨在帮助消费者建立绿色消费习惯,以此促使生产者实现绿色生产。世界各地生产商、零售商和认可度高的标准制定方都积极参与其中。
当前,越来越多的国际品牌企业将绿色发展摆在首要位置,积极创建绿色供应链体系,消费者对可持续产品的需求也在持续增长。今年3月,我国10部委联合印发《关于促进绿色消费的指导意见》,强调加快推动消费向绿色转型,促进绿色消费长效机制的建立和绿色产品市场的发展。
那么,国际同业者在组织可持续生产上有哪些值得学习的地方?哪些代表性国际品牌在引导绿色消费中发挥了积极作用?为此,活动组织者中国连锁经营协会、世界自然基金会和中国零售业可持续发展圆桌成员企业以及联合国环境规划署等在活动中联合推介了部分具体案例,与活动参与者分享,反响强烈。


迪卡侬坚持致力环保概念店

法国迪卡侬是参与此次活动的唯一一家体育运动用品生产商,之所以受邀推介其绿色发展经验,主要得益于迪卡侬很早就开始制定并执行环境保护措施,以及其一直致力于在世界各地开设环保概念店。

迪卡侬大中华区对外沟通部负责人向《中国纺织报》记者兴奋地展示了其近几年拓展环保概念店的成果:“截至2015年底,迪卡侬集团在全球25个国家和地区拥有1030家实体商场,中国地区166家商场。从2014年开始,迪卡侬所有自建店项目全部依据美国绿色建筑委员会(USGBC)的评估体系建造,并获得LEED(LeadershipinEnergyandEnvironmentalDesign)绿色建筑认证,实现企业发展低碳化,比如采用轻钢结构缩短施工周期等等。”
她进一步阐释到:“一直以来,迪卡侬所有商场均倡导自然采光、垃圾分类。有条件的自建店更会在商场周边修建蓄水点,通过回收雨水来浇灌绿色植被。有些环保概念店不仅体现在店面构造和内部陈设上,更重要的是在整个物流配送和销售渠道中实现了绿色可持续发展理念。比如,我们位于江苏昆山的中国首家迪卡侬创新型环保概念店,就在花桥物流仓库西侧。选址于此可以保证这家店与花桥物流仓库进行直接对接,从而令其实现零仓储空间,达到节省建筑面积的目的;同时省去物流配送中的车载运输环节,降低能耗和碳排放。”
事实上,迪卡侬很早就开始制定并执行环境保护措施,并于前几年推出了温室效应气体排放预案。温室效应气体排放预案(GES)可以确定迪卡侬在1年的经营活动中温室效应气体产生的直接或间接排放量。

从2016年起,迪卡侬在中国大陆的所有新开门店都使用节能LED灯进行照明,可节省40%能源消耗。承袭绿色可持续发展的生产经营理念,迪卡侬也在积极践行产品研发和生产等方面的环保举措。


H&M旧衣回收再利用常态化


众所周知,快时尚品牌生产周期为一周至两周时间,翻新速度非常快。在环保者眼中,近些年快时尚品牌的风起云涌让平价且具有高度流行相似性的服装暴涨,这些服装一旦过季,就会被搁置或丢弃,从而造成大量浪费。

而参与此次活动的来自瑞典的快时尚品牌H&M详细介绍了其在业界较早推出的旧衣回收再利用计划,有力回击了同业者的质疑。
“H&M旧衣回收计划是一项简单易行且意义深远的环保计划,帮助我们实现闭环式生产经营模式,通过提取废弃衣物中的纺织纤维,循环制作新产品,从而减少被填埋处理的纺织品,节约自然资源,保护环境。”H&M大中华区总经理MagnusOlsson表示。
H&M是首家开展全球性旧衣回收再利用生产经营模式并将其固定常态化的国际快时尚品牌。自2013年起,H&M开始在全球门店推出旧衣回收计划,回收各种品牌、不同材质以及成色各异的衣物。H&M“旧衣回收计划”参与者均可获得购物打折卡,凭借此卡在H&M消费可以获得15%的优惠,此举出发点在于鼓励消费者积极参与此计划。
据悉,H&M仅仅在今年4月首个世界旧衣回收周期间,就通过全球超过3600多家门店向世界各地顾客回收了1000吨闲置衣物。与此同时,它还发布了《2015年环保自觉行动可持续发展报告》,公布其在可持续发展方面所取得的进展。

H&M中国区公关部负责人对《中国纺织报》记者说:“旧衣回收处理过程繁杂,成本较高,需要投入大量人力和财力。比如,我们回收来的衣物会根据400多项标准进行分类和评估,然后循环处理、重新利用,如作为汽车或建材的内装材料、造纸原料等,或被制成再生纺织品,也可能被改造成抹布、拖把、鞋垫等,甚至可用于发电和加工成绝热材料。旧衣回收计划还可以解决全球原材料供应不足的问题。”


C&A蝉联最大有机棉使用商

荷兰快时尚品牌C&A也是此次活动的积极参与者,日前在总部位于美国的全球性非营利组织“可持续纺织促进会(TextileExchange)”发布的2016年有机市场报告中被评为全球最大有机棉使用商。至此,自2012年以来,C&A在“十大有机棉使用商”年度排名中再次蝉联榜首。除棉花外,据该组织2016年首选纤维和材料市场报告显示,C&A还在羽绒和莱赛尔纤维的认证采购排名中分别名列第5名和第10名。
早在10多年前,C&A就开始在产品中采用有机棉,此后逐步增加使用有机纤维和其他可持续材料的数量。去年,C&A在全球共销售超过1.38亿件采用认证有机棉生产的产品,减少二氧化碳排放量超过11.5万吨。在C&A所有产品系列中,包括有机棉和响应“优质棉花倡议”种植的棉花在内的可持续棉花的使用量目前已增至棉花总用量的40%。
继德国站和巴西站后,今年6月,C&A联手国家地理频道共同制作的纪录片《致时尚之爱》在中国首映。这部时长约为60分钟的纪录片,由致力于水资源与海洋保护的国家地理频道记者库斯托担纲主持人,其远赴印度、美国和德国,向观众详细阐述了价值链的转型对棉花生产可持续化的重要作用。
C&A基金会可持续原材料主管AnitaChester表示:“2015年,C&A基金会与国际生物多样性保护机构瑞尔保护协会合作,开展为期3年的可持续棉推广项目,帮助棉农改变传统种植方法,通过有机种植改善生态环境。”为了建立一条更加绿色的生产链,2015年,C&A基金会在印度、中国和巴基斯坦共投入700万欧元,帮助2.7万名农民掌握有机棉种植方法。同时,C&A加入瑞士良好棉花发展协会,计划采用更多以可持续方式生产的棉花来制造纺织品。

C&A还设立目标:到2020年以前,所有各类棉质产品100%由可持续方式生产的棉花制成。为保证C&A有机棉的可信度,C&A和美国纺织品交易所合作,确保每件产品都通过交易认证,且均获得OCS(有机成分标准)或GOTS(全球有机棉标准)认证。



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